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来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/06/25 22:43:26
有个有趣的观察,外企公司多的是25-35岁的白领,40岁以上的员工很少,二三
十岁的外企员工是意气风发的,但外企公司40岁附近的经理人是很尴 尬的。我见过的
40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽,最后大多跳到民企,比方说,唐骏。外企员
工的成功很大程度上是公司的成功,并非个人的成功,西门子 的确比国美大,但并不
代表西门子中国经理比国美的老板强,甚至可以说差得很远。而进外企的人往往并不
能很早理解这一点,把自己的成功90%归功于自己的能 力,实际上,外企公司随便换
个中国区总经理并不会给业绩带来什么了不起的影响。好了问题来了,当这些经理人
40多岁了,他们的薪资要求变得很高,而他们的 才能其实又不是那么出众,作为外企
公司的老板,你会怎么选择?有的是只要不高薪水的,要出位的精明强干精力冲沛的
年轻人,有的是,为什么还要用你?

从上面这个例子,其实可以看到我们的工作轨迹,二三十岁的时候,生活的压力

有个有趣的观察,外企公司多的是25-35岁的白领,40岁以上的员工很少,二三
十岁的外企员工是意气风发的,但外企公司40岁附近的经理人是很尴 尬的。我见过的
40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽,最后大多跳到民企,比方说,唐骏。外企员
工的成功很大程度上是公司的成功,并非个人的成功,西门子 的确比国美大,但并不
代表西门子中国经理比国美的老板强,甚至可以说差得很远。而进外企的人往往并不
能很早理解这一点,把自己的成功90%归功于自己的能 力,实际上,外企公司随便换
个中国区总经理并不会给业绩带来什么了不起的影响。好了问题来了,当这些经理人
40多岁了,他们的薪资要求变得很高,而他们的 才能其实又不是那么出众,作为外企
公司的老板,你会怎么选择?有的是只要不高薪水的,要出位的精明强干精力冲沛的
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