如何真正理解和执行领导的下达的任务？？

一般性问题按领导意见执行就可，但是原则性问题不能妥协，可以采取灵活的方式加以处理，比如说先答应下来，然后再向领导说明自己怎么去处理问题了，为什么不能完成该项任务，是不是有什么别的变通方式，可以加以解决等等。把握一个原则，接受任务后一定要及时向上级进行反馈，能完成最好，不能完成时不是自己的原因，要说清楚，还要照顾好上级的面子。