怎样管好一个销售团队和在下属员工树立威信

来源：百度知道编辑：UC知道时间：2024/06/22 23:10:26

我们公司是做纺织品的，我们部门主要是负责经销商的管理和开发，以及公司团购直销等，人数有限，如何充分管理好这个小的团队，发挥出最大的积极性，以及在员工心理树立良好的威信，以及做好团队的团结等方面，请指教

1.提升自己的综合素质与领导力
2.设定明确的团队目标
3.设定明确的个人目标
4.奖罚分明
5.与团队成员真诚交流、沟通

把下属当做兄弟，家人看侍，

善待你的下级，在公司能尽最大努力为他们去争取最好的待遇；在有争议的问题上能偶尔站在他们的角度上去想；工作上，只要是为了工作，要无条件支持；多与团队成员沟通，但不是指示或责怪，要阐叙自己的立场．多为你的杨员着想吧，他们会知道的．