企业的销售方面都有哪些问题?

本人不是搞企业销售管理的
只是个销售人员，只能把我们团队的问题说一下：
一 销售人员没有向心力，都是各搞各的，没有团队合作精神。
二 销售人员有些很迷茫，没有自己的明确目标，每天都很忙，但是没有结果。
三 希望有专门的培训

一、做企业其实就是做产品（包括服务产品），现在企业的发展其实就是差异化的产品竞争，你说的销售遇到问题，在没有见到你具体材料分析后，我只能笼统的说：是不是贵公司的产品已经过时，或者是市场上出现其他同类产品或替代品。另外，考虑你们的销售渠道是否除了问题，特别要注意贵单位销售渠道建立的基础是什么，找出这个关键点。
二、你的第二各问题已经暴露你们公司的销售基础基本上建立在个别优秀业务员的个人能力上面，这是一种非常脆弱的模式。连同第三各问题一起说了，员工考什么才有向心力？首先合理的薪酬让他们稳定，其次，良好的企业文化让他们和谐另外，好的职业发展前途和不错的薪酬奖励对员工有有效的鼓励和刺激。看看，你给了他们什么。

我觉得一切看企业的定位，如果上层都不明确他们的方向，你叫我们这些战士---销售员，怎么去打？

向心力与工作能力的问题，有很大一部分关系到待遇问题。现在有很多公司，扣扣缩缩，说是怕给销售员的待遇好了会减少大家的积极性，其实，这都是他们自身的原因，古语有言，用人不疑，疑人不用。如果不能让销售人员干得一身是劲，叫人家怎么去冲锋陷阵？如果你怕这怕那，你为什么要用他？

当然，千里马不常有。却可见更需伯乐。
最后，希望，有知遇伯乐者努力奋斗，别有损马的名头。