盘点差异该不该赔钱？？

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/05/29 00:28:36
我是台州椒江itat百货俱乐部（卖服装的店）的一名员工，在今年的4月25-28，我店进行了一次盘点，因为是新开门店，加上我们全

都是第一次盘点，货品又多，有7万多件商品，时间紧，晚上9店下班到第二天早上，在盘点中有些货盘盈（有可能重复盘点），有些

货盘亏（有可能落盘了），再加上我们盘点是扫描条型码的，货多，有很多货没有条型码，为了工作，我们在盘点时多多用同品牌同

款式的条码代替，这样的后果我们要为还在仓库的商品买单，我们连商店里有多少货多不知道，我们店是07年1月26开业的，当时商

品入库就有点乱七八糟，商品少了，我们在这里上班赔钱没话说，可现在到底少了什么货，少了多少，过了近二个月，突然让我们赔

钱，要赔1万8多（领导说1万8是进价，销售价是十几万，考虑是员工才按进货价赔钱。领导还说其它门店多赔八九百的也有，你们几百算少了的），全体员工每人好几百，连扫地的阿姨也要赔

钱，四月份盘点完后就发现差异很大，当时也不进行复盘，过了近二个月扣工资应不应该？

让他见鬼去吧，离开他，不要给他干了，这次赔了，说不定过几个月还要赔的。

盘点缺少要查明原因，应按员工分管业务具体细化，该 是谁的责任谁赔，不能一锅汤，都赔同样的数额，会挫伤员工的积极性，管理方法也不科学。