有经验的帮我计算一下成本

本人想开一家关于电脑以及外设耗材方面的销售以及维修部，同时给一些中小企业作网络办公维护收取年费（因为本地区目前很多中小企业都没有自己的网络维护人员，因为那样对于企业主来说成本是相当高的）。
有经验的大大们帮我参谋一下，看这样是否可行。如果可行的话，所需要的成本需要多少呢？？

成本主要从以下几个方面来考虑：
1、看你们地区从事相同职业竞争对手的多少，实力的大小，以及和业务户的关系度如何来决定。任何一项投资都不能只看客户方面的需求，还要充分考虑到竞争对手的存在，因为相同的项目，客户会选择实力较强的供应服务商。（这中间还有人情关系等等），单纯的以供销来核算成本是不科学的，你也要充分考虑自身的现有条件，资金实力的多少。如果竞争对手过多或过强都会增加你的运营成本。这不是可以准确计量的。
2、耗材方面的利润不会很高，因为市场信息相当发达，价格已经接近透明，你只能从两个方面来增加利润，首先是进货渠道，然后是客户关系，举个简单的例子，竞争对手同样的价格甚至高于你的供价但是人家有固定且稳固的客情关系也不会趋向于向你进货，一般来讲，耗材的销售都是搭配着计算机、网络维护的，如果单纯的以耗材为利润增长点，将会付出很大的成本。除非你已经有了稳定的客户群，而且数量较多，且消耗量较大。
3、你应该从技术优势方面着手，以维修服务在客户中树立形象，与主管计算机网络的主要领导搞好关系，这要看你的处世方法了，其实也就是说话得当，能力表现突出，但是最重要的是要让主要负责人得到好处才是最关键的，这一点不说谁都明白，然后通过技术维护来一步步拓展市场，做这一行都必须从基层做起，不要好高鹜远，除非你现在已经具备了相当的实力。然而从你的问题上来看，你好象并不具备。技术方面的成本应该是比较低的，但是却是比较见效果的一种与客户拉近关系的方式。

我以前就是做类似工作的，主要以给企业提供计算机网络维护、销售耗材为主，这样的工作在2000年左右还是有一些收益的，毕竟竞争对手少，而且当时耗材等的价格不很透明，然而现在再做的话就不会那么轻松了。

成本主要如下：

进货价格（除非你可以赊着）
场地租金（如果你有门脸或柜台）
人员工资（你一个人是跑不过来的）
相关税费（视具体地方来定）
客情成本（这个没法确定，如果你想业务做大，这方面少不了）
交通费用（如果你有车，且你服务的范围较大，没车会急死）
通讯费用（相互联系的时候会非常多，电话费最好办个包月的）
机会成本（如果你的钱压在货上，会增加你的机会成本，这是从财务管理的角度来看的）