请问“竞争性谈判”和“招投标”有啥区别？准备文件有啥不同？谢谢！

中国工程咨询协会部门发文

协培字[2008]6号

关于举办“现代工程合同管理与全过程造价管理
及招投标实务操作高级研修班”的通知

各有关单位：
近年来，发展中国家为了更好地发展经济，适应经济快速增长的需求，在道路、港口、桥梁等基础设施方面进行了大量投入和持续的改进。但是，大型项目往往比较复杂，急需当地政府采用国际认可的FIDIC（国际咨询工程师联合会）设计－建造及交钥匙合同条件，以确保工程造价合理并具有竞争力。FIDIC合同被称为“国际工程行业的圣经，是国际工程咨询业通用的语言”。FIDIC合同已成为工程招投标、工程咨询、工程项目管理和工程承包合同管理的重要依据。我国出台的建设工程施工合同（示范文本）分别参照、等同和等效采用了FIDIC合同的模式。为了帮助建筑业相关机构及相关技术人员提高招投标、合同管理与造价-成本管理的水平，应相关单位要求，中国工程咨询协会信息培训部决定于2008年7月27日和8月28日分别在呼和浩特市和乌鲁木齐市举办“现代工程合同管理与全过程造价管理及招投标实务操作高级研修班”,并由北京中咨建业咨询中心承办。具体通知如下：
一、会议内容
1.《标准施工招标文件》编制总体说明、规定解释；
2.《标准施工招标资格预审文件》申请人须知、资格审查办法；
3. 评标标准和方法（综合评估法、经评审的最低投标价法、合理标价法），成本价和低价中标问题的分析；
4. 招标须知、开标、评标、中标策略技巧与案例分析；
5. 合同条款及格式，《标准文件》下合同管理的要点与难点；
6. 新版FIDIC《施工合同条件》详细解析；
7. FIDIC最新出版的合同条件《FIDIC设计-建造-运营合同条件》（金皮书）简介；
8. EPC工程总承包（FIDIC银皮书）实务与案例分析；
9. 即将出台的《全国施工合同示范文本》和《工程总承包合同示范文本》部分参照FIDIC的情况介绍；
10. 工程总承包项目管理服务（PM）、项目管理承包（PMC）、设计－采购－施工（EPC）/交钥匙总承