业务员如何协助主管团队建立措施？

兄弟 假如你是业务员那我劝你，做好你的本职工作，业务上去拿回来的钱多比什么都重要，小心主管怕你抢他饭碗

1、调动下属的工作积极性，建立和睦的同事关系，同事之间和谐共处，强调下属的归属感。
2、宣导下属将工作和生活区分开，不要将工作的情绪影响家人的情绪。
3、建立有效、合理的工作机制，主管在不在场都能正常运行。
4、制定合理的奖惩制度，奖惩绝对公平、公正、公开。
5、鼓励下属始终保持一个学习的心，培养下属的兴趣爱好，促进工作更顺利，生活更顺心。
6、举办各种有益于团队建设的各种文娱、体育活动，增进团队的感情和团队合作精神。