我是一个销售员，每次跟客户谈判完最多的回答就是可不可以便宜一点啊？

价格分解法是个很好的办法，用来说服你的顾客接受你的价格。就像楼上说的。我要说的是：如果你是一个批发商，面对你的分销商的时候，价格分解法就不是那么好使了。一般我的办法是：真诚告诉对方，现在的竞争是多么激烈，我们的加价率是怎么加的，同时，告诉他，你的安全是来自我们上游资源的，只有我们挣到了合理的利润，在出现问题的时候我们才能够也有实力给出解决方案，否则，我们在平时的销售中几乎没有利润，一旦出现什么情况自身难保了，风险也就来了。何况，对于终端的经销商来说，差个块儿八角的不算什么，可对于批发商来说可能就是全部的利润。这样，他们就不好意思再谈价格了。你可以试试。但前提是，你得真诚，而且说的是实话。

价格是我最喜欢的问题，当我与顾客沟通的很好，顾客对于产品品质、服务等都没有疑问的时候，产品的价格绝不会阻碍我与顾客成交
我常用的方法是——大数怕算法
比如说某项产品或某种知识可用十年的话，每年要投资**钱，每个月投资**钱，每天投资**钱，把价格分解到一个可笑的程度，“您要让每天一毛钱的投资妨碍您拥有这么好的产品吗？”

对啊，我也遇到这样的情况，我是卖柜子的，经常，每次涉及到钱就感觉不好应付，该怎么办啊