如何收款和克服价格战！

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/05/18 09:18:30
我是一家小型的消毒中心，由于内部管理体第不完整，出现以下几点！希望各位有经验的成功人士指点一下！
我们市场主要是餐厅，1出现收款难，有些已经死单了！第一我的问题是哪样才可以收回比较难收的款！（保证不破坏市场和人际关系）。第二如何避勉这样的问题！我须要解决方法！！为了收到更多的好方案分数是不断加的，小弟叩谢大家了！！我们在选择客户和加强内部管理方面有哪些新招！同时我也面临着价格战！希望有成功人士能指引我走向胜利！！！克服收款难和市场竞争的压力！
谢谢hai8409,我个人觉得第一条还可行!你没有注意到我的问题,我正面临价格战!不在破坏市场的情况下收回款项!但是也非常感谢您的关注!

收账：
1、防范为主啊！对已形成的呆账不能放松！如果必要可以采取法律手段！这样的市场已经没用了，
2、建立合理的出货制度，例如：客户信誉额信誉期发货！考核客户的这些！加强财务管理！
3、把账目还款日定死，定期催款！

价格战：
1、降低原料成本和生产成本
2、把握住已有的老顾客
3、做好广告，促销活动！
4、把好质量关
5、开拓新市场
6、开发新产品

我不是做你这行的，但是我随便提几点意见你看看啊。
1.可以在服务前签订合同，合同中规定，服务前先缴纳总费用的20%，等服务结束后支付剩余款项。（如果签订了合同，就算不给你钱，你也可以通过法律途径等到你的报酬。）
2.对于那些死单，可以给他一些压力，比如，跟他说，我们的是小钱，你这个都不付，还有信誉吗，放心，我会帮你宣传的，我会告诉别人，包括你的客户，你会赖账，这样，我想多少会有点效果的。
3.价格方面，你可以突出你们产品的优势，转移客户的注意力，要突出，一分钱一分货，如果你的客户真的对你的产品或者服务满意的话，我不相信他还会特别计较价格。（当然要价格跟市场产不多）
4.推出会员制，服务一次免费加入会员，3次以上9.5折优惠，等等优惠措施。
5.做出你们自己公司的网站，在百度上推广。
我随便说了些，见笑了···