人力资源管理方面的关于行为矫正实施方法的题

很简单

第一步，把水平最高的那个检验员找出来，这是一个标杆

第二步，通过检验员自己总结，以及视频观察，理论规范（可能最好的，也没有做到最好），把这个检验员的所有行为进行分解，并建立文字说明，图片说明，视频说明。把行为规范化，有些地方，简单说明不行，要量化，如从十个样品中，选择三个检查，不能定义成选择几个检查，要量化。清晰。

第三步，把以上规范再加工成简单明了，利于传播和接受的东西。

第四步，找几个工人来检验一下。

第五步，建立优胜劣汰的机制，让工人有动力自发思考改进方案。

第六步，推广，看结果，并开始下一个循环。

楼上的说的是看起来没什么问题,建议先找一个队人试试效果