请高人具体讲解下“企业教练技术”的起源！

企业教练技术源二十世纪九十年代的美国。
当时，有一美国网球教练添·高威 声称，他可以让一个完全不会打网球的人在20分钟内学会基本熟练地打球。此事引起了美国ABC电台的兴趣，他们决定派记者现场采访。
添·高威 找来一个很胖的、从未打过网球的女人。他让这个女人不必去管用什么姿势击球，只需把焦点放在网球上。当网球从地面弹起时，先叫一声“打”，然后挥拍击球就行了。
果然，在短短20分钟内，胖女人学会了自如地击打网球。 添·高威 解释说：我并没有教她打网球的技巧，我只是帮助她克服了自己不会打球的固有意识，她的心态经历了“不会”到“会”的转变，就这么简单。
这个过程在电视上播放之后，引起了AT&T高层管理者的兴趣。他们把 添·高威 请到公司来给经理们讲课。 添·高威 最初以为会到网球场上去，不料却被带到了会议室。在授课过程中，经理们不停地在笔记本上记录着。下课后， 添·高威 发现经理们的笔记本上找不到和网球有关的字眼，反倒满篇都是企业管理的内容。原来，AT&T的管理者们已经将运动场上的教练方式转移到企业管理上来。于是，一种崭新的管理技术——教练技术诞生了。

作为一种新颖有效的管理技术，从一诞生起就已被欧美企业广泛运用。如美孚石油、IBM公司、宝洁公司、国泰航空、爱立信、BPAMOCP石油公司、IBM、AT&T苹果公司、英国航空公司、柯达公司等多家国际著名企业。

他在现实社会中运用非常广泛，比如销售管理，人力资源管理，行政管理等等，因为篇幅关系，很不能一一例举