机械行业生产车间的管理

来源：百度知道编辑：UC知道时间：2024/05/14 15:41:25

我在一个机加工公司任生产调度，刚上任不到一个月，可是我发现这个公司存在很多问题，最严重的就是资源浪费问题，比如工人出活慢，尤其首件交检的情况下还时常废活废料，我想从根本上减少这种浪费问题．好多工人的手艺不到位是最根本的原因，请大家帮帮忙，除了要加强这一点以外还有什么方法可以提高产品质量，避免废料？

1.各司其职，分配任务，明确每一个工人的职责；
2.加强对材料的进出库的督察逐步解决浪费问题
3.技术方面让经验老道的工人带带，毕竟熟能生巧
4.以身作则，恩威并重，对野蛮的下属动之以情，晓之以理

当然说起来容易做起来难，但只要真心诚意就能马到成功，加油哦！

我是职业经理人车间我也管理过。小企无规则管理是普遍的通病。所以第一步是定制以生产为导向的管理条例。

赏罚分明。重赏轻罚，加强培训。可以让大家提出好的建议，做出奖励。还有就是对好的树立典型，促使大家努力提高质量。