部门人员分配经理的想法?

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/06/18 07:23:24
X部门有四名员工外加一个L经理,全部为女性。按照来部门的时间先后排成字母的形式。
请帮忙分析经理的心理。

经理:四十多岁,公司所有经理以上级别中唯一的女性。气质好,看上去比实际年龄要轻。
充分相信自己的员工,给他们很大的发挥自由。在x部门任职前在行销部做过经理,因此是一个八面玲珑的人。表面上教育自己的员工不能徇私,自己也有做过一些见不得人的徇私的事。比如在行销部时将公司报废的产品销售给其他公司以求牟利之类的事件。

A最早来的,大专文凭。英语能力一般。长相一般,抗压力强,与所有人都能有好相处,但是做事毛糙,边边角角总是不能处理的很漂亮。有严重徇私心理。最近被经理支开去一个其他省新开的分公司支援了。

B来公司是最早的,中专文凭。对外语一窍不通。长相丑,之前在仓库做管理员,因为此人与其他人相处不佳,被封为公司恶霸,申请过好几次来X部门,都被之前的经理否决,L经理来之后才被调离原岗位。此人表面看上去正直,不徇私,但对其他员工态度恶劣,是办公室嗓门最大的人。唯对经理态度惟命是从。解决问题以论究是谁的错误为原则,而不求事件获得进展。

C相当精明的一个人,中专文凭,英语能力属中下水平。八面玲珑。最近自考完大专文凭。做事利索,但上班时间经常聊qq,给人做事不认真的印象。有严重徇私心理。

D最晚来,应届毕业直接来x部门,有一年半。大专文凭。英语日语能力佳。头脑灵活,做事认真负责。但也有徇私心理。解决问题善于以获得进展为原则,而不以论究是谁的错误为原则。

A,C,D都不喜欢B,经理则重点培养B,D.
A,C,D都无法理解经理为什么喜欢B.

7月经理要升职给B。但消息不确实。

你要看到重点啊 “唯对经理态度惟命是从”
你好好想想啊,现在的人际关系,不是要有原则,而是要圆滑,这就说明人家很聪明,当然经理也不会轻易相信你们的话,说B怎么怎么不好,当然经理自己看到的却是B好的一面!
每个人都有是非,不足!你要看到别人好的一面,来补自己之短!
公司啊,是非多,人心险,勾心斗角的多了,你要学聪明,换一个角度去看问题!

就有所偏颇的组织人事素描,我认为你们经理的选择并没错!每一个人在组织里的位置有不同,衡量事务的准则也就不尽相同,不能严守自己的职分,扮演好自己的角色,是你们部门目前最大的隐忧!
在职场要有「有所持」的自信外,要是能看每个人都有几分是处,多学学别人作得到自己做不到的能力,你必能受到主管的赏识。目前你要坚守自己的角色、并且把他扮演好!加油!

看到B无论能力还是口碑都没有D好阿 要是真的把B升上去了 你们还是集体辞职吧 ~~