如果你是主管，当你下属犯了错，你会怎么办？

不会在人多的地方去批评他 反而要去安慰他
人少到底主动去找他 不在办公室 像兄弟交流一样 给他一根烟
先交流的内容是 问问最近的情况 过的怎么样 表示关心
而后阐述你对错误的观点认识 不是讲下属的错误啊
再就是联系到下属的错误 替他分析原因 让他自己认识到错误是人之常情 谁都会反错误 关键就是给他信任 给他自信心 保护下属的自尊心和上进心很重要 最后他知道该怎么做的 从此人家会很尊重你的

第一次是不知道,第二次是不小心,第三次就开除.

也许需要提醒并要求不要犯第二次，人生有时没有那么多才重来的机会的哈

那要看他是在什么情况下犯的错：是没有制度、制度制订不细致无法执行，还是你这个主管对工作交待不清楚。如是上述，你首先要检讨，承担责任，然后再进一步强调制度、纪律；如不是上述情况，你也要检讨，查找自身问题，然后再进一步强调制度、纪律，但没有第二次！！

小错得批评,不然他感觉不到犯错了

大错得包容,傻子都知道自己错了,会反省,包容会让他更敬仰你,为你工作

当然,要是错到法律问题上,只能打110了
o(∩_∩)o...