怎样对待新同事的掠夺和贪婪式的提问

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/06/22 14:40:53
是这样的,我在一个公司在北京的分公司的IT部上班,公司的IT业务,分为外部的服务器和公司内部的办公网络。以前业务少的时候,这两块我都做得。

后来公司业务扩大了,IT部不再负责公司的网络。新招来一个网络管理员,他属于人事行政部的。我不再负责公司办公室网络,属于IT部,只管外部的服务器。我将负责在一段时间内和他交接。

这个网络管理员,总是有问不完的问题,他的基础也比较差,比如怎么刻录盘,怎么将机算机加入域,怎么用excel这类基本问题也来问我。我很烦心,另外当然,他的工资也不会比我少太多。我觉得很多东西不是靠自学就是靠在学校里学习。而不是根本不动脑子,就抓住不放的问别人,显得他很贪婪。

另外他有些太冒进了,他来公司第三天,就给全公司都装了BQQ。当然不包括我们IT部门的,因为我们IT是单独的房间,单独的网络。第四天就问我公司网络结构是什么。搞笑.....我当时就没想回答他。这不是拿全公司网络开玩笑么。

其实这没什么,关键我最烦的是,他问得很多问题,实际上都是他在工作中遇到的,比如有个人问他问题,他解决不了,就过来问我,然后给那个人解决,别人也很高兴。而他在他给人事经理的工作汇报中,总说他解决了什么什么问题,研究了什么东西等等,对我只字不提的。

而我的汇报对象是IT经理,这类帮助同事的小问题让我给经理汇报,实在觉得真的没什么,我汇报的都是装了多少个服务器,画了多少拓扑图,做好了了多少机房的图纸,给客户作了什么样的方案。而且我的习惯就是,别人帮自己做了什么,视情况,让领导多少知道一些。

另外,他问你问题,你帮他解决了,他也不知道感谢。前几次他把办公室人事经理的帐户竟然搞成域环境的系统管理员了。反正他没请我吃过饭,喝过水,连谢谢说的也很少。

其实我很乐意把自己的经验和人分享,但是有的人,你给他分享20次,自己也未必能得到1次他的经验,而且可能他还不愿意告诉你,给人分享也要耗费自己的时间么。

所以我想和他说,现在咱们都交接完了,以后别问我问题,需要的话,发邮件给我,抄送给人事和IT经理。但是又觉得这样比较小气。。

所以大家说说我应该怎么办。

其实帮助人,是件好事!好人好报。心态放平和点,他不可能有无数个问题要问你。我要换做他,怎么地也的请你吃个饭,喝个水什么的,汇报一下。但是人无完(完美)人嘛!他可能不会处理人际关系吧,只顾着自己做的多么好给上级看。一个人有一个人的思想,一个人有一个人的想法。要是你想继续帮助他的话,心态就要放平和,别帮完了,人家还觉得你不愿意。要是实在就是不想帮了,就不帮嘛,你也应该知道怎么不帮。呵呵!

其实生活中有很多这样的例子,虽然行业不同,事情也不一样,本质上没有什么区别。现在的社会都是,能者上,不能事事都帮的,这样不仅对你不好,而且对他也不好。你应该对他说明白。

你就傻笑吧!!我就是喜欢这样,然后说,唔,呃,哦,哈,这个啊,那个,没想好诶!

人不狠站不稳

就傻笑吧!!我就是喜欢这样,然后说,唔,呃,哦,哈,这个啊,那个,没想好诶! ------打哑谜

还有就是歪答
问你哪里人 随便编个 内蒙古青岛市等等

其实这人也不一定有多坏,只是他还不太懂得和人相处。你工作这么多年还和他较劲就不好了。
既然帮了别人就是好事,何必为了感谢而烦恼自己。

你的问题其实在于怕他学多你的东西,又不让领导知道是你教的,在领导那抢攻。其实你的领导之所以能做领导是因为他会用人,他不会被蒙住眼睛的