如何制定6S管理会议制度

6S管理是一种现场管理，包括：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个部分。它的本质是一种执行力的企业文化，强调纪律性的文化。其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。
管理对象是：
人—规范化
事—流程化
物—规格化