求采购部的管理制度。越详细越好，留网址也行！

采购管理制度

一、计划书下发后，由材料部提供样品，待质量领导小组确认后，由质检部封存样品，方可按计划购入；

二、每项工程材料由生产部通过书面形式报材料部并写明材料到位时间，材料计划单必须提前十五天报材料部（特殊情况除外）；

三、原材料及配件的购入必须货比三家，价格合理，保证质量；

四、所有材料及配件必须有供货合同及各种相关资料，按合同执行，每类材料的供方不能少于两家；

五、积极主动的贯彻公司的各项制度，及时掌握市场行情，新的产品及时推荐；

六、材料入库必须由生产部、质检部签字后方可入库，付款有副总经理、材料经理签字报办公室。