印刷厂管理

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/06/26 04:19:11
我是河南的一家印刷厂,我们现在很不好管理,工人都是不敢罚款,只要罚款就会走人,现在又不好招人.我的机器也不算先进,就是四开单色机,现在人又有高攀心理,不愿意开这样的机器,因此,我们拿他们根本没办法.他们还很浪费厂里的印刷物资.我也不敢开除他们,他们知道我们的弱点,我们也制定了一系列的条规,他们基本上都是视若无睹.我真的好无奈.他们都快无法无天了!所以请各位给我出出主意,应该拿他们怎么办?

第一:先去招好代替人
第二:实行严格质量管理 生产管理 作息管理 奖罚管理制度
第三:违反严重者 ,炒!
第四:换血
应该只是有个别的人带头难搞而已吧 ,枪打出头鸟 试试打掉他。并迅速找到替换的职员,要知道是你们请他们做事 而不是说没有他们就没法工作 没法正常运作
。我觉得如果情况真是这样,那有一条可以肯定 他们应该或多或少和老板有点关系吧 。存在这样情况一般在家族企业。当然管理不好 管理者的责任也是很大的。
首先管理者要以身做责

说句不好听的,明知你那是单色机,还去干活的,这些人根本就没有什么技术.
直打最软的地方:你们自问,你们的技术在好的印刷机台能干什么?
无非是上纸,切纸.
在我的厂里,起码能学到机器的基本使用与保养,虽然只是单色机,但这些做好之后也能为以后打个好的基础!

你的规定和劝告实在不行,就瞒着他们招兵买马,雇到五个人.然后一次性把平时嚣张的选出五六个开除!
第二天就让新手进厂.
这样他们就不会觉得自己有什么稀奇....

上面的几位老板很牛,估计你们的技术员都很听话,记住一点,和气生财。最好的办法是开始招聘,然后抓住机会先辞退一个。公司利益和员工利益应该是相互尊重的,只有小破公司才三天两头出规定。我之前上班的一公司,两家分公司加起来六七千人,印刷部也有四五百号人,公司的规章制度全部加起来不超过20页,但是公司的同事很有凝聚力。
技术员很清楚他天天用的设备,大家好聚好散是最好的结果,别让他给你在设备动动手脚,不知道什么时候突然就报废了。
楼主这个问题,关键是企业管理无能。说实话,我觉得该换的是老板。

人都是这样的,不过你是做印刷这行的,应该也有认识人的。就好找自己人。把老油条换掉。

套句老话:店大欺客,客大欺店。
小印厂中,关键在于大车是你什么人,收入有多少。只要大车还在,其他人就是跑龙套的群众演员而已。