超市管理问题

首先确定领班也是轮岗制度的，工资可以用等级工资制。奖金和福利就不用说了吧。
明确其工作范围和工作职责，以及上下级关系，即对上级负责的内容和对下级的监督和领导，还有职务晋升状况。另外可以对其进行相关的管理培训和应变能力培训。

安排收银员值班、换班工作

管理及指导员工工作上的不足

记录出勤情况

统计货品出售情况

按时上交货物详单

解决顾客的异议和纠纷

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