如何做个出色的管理者？

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/05/03 23:15:10
初当上一个小管理人，希望大家可以帮助我，如何去管理自己的小团队，让团成员服你，听从你的安排以及怎样让整个团队更加融洽，可以让每个队员都获益？
希望大家多多帮忙 》谢谢～

我认为应当注意以下几点；
一、 作为一名管理人员，尤其是一名基层管理者，首先要把责任放在第一位，淡化权利。
二、 要把你掌握的权利尽量能“分散管”的分散管，能“公开化 ”的公开管。要严格自律，千万不要大权独揽，以权谋私。
三、 建立完善的制度和监督体系，能有效得对你和其他管理者进行制约和控制，做到与员工一视同仁。
四、 在工作中应当尽量自找压力，防止自满情绪，如：使自己做的工作尽量力求完美。定期或不定期要求员工给领导提意见，多与员工用不同的方式进行沟通。让员工做到的你也一定能做到，不搞特殊化。敢以打破习惯性做法等等。
五、 要人性化管理，把员工看成像自己一样的人。

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