员工上班迟到怎么办

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/01 12:36:49
,我这公司呢是一个开发部,工厂在外的地方,这里负责开发新东西 ,,,公司里加我加老板也只有5个人,,平时老板不在,,,老板说这里基本上的事可以让我管,,,,不过我是刚来的,他们三位来的比我早,只是他们不是本地的,,,,平时上班他们是早8点的,我是早8.30,迟30分钟,,,好几次我来早点8.20来时,他们都还没来,很郁闷,,,,不知道怎么和他们说,因为他们是住公司这的,,我是睡家里,,我来要做车,,,,,,时间不好控制.....还有就是平时上下班时间,,他们上班都迟个10来分钟,,,,下班早上5.6分钟,,,,,来了也不直接做事,,都先在哪里玩,,,,,我过去了,他们才做,,,现在好像有点越来越过份了,,,,,,不知道用什么办法可以好好管管他们

要几点都几点，不然你再多不方便都不好说，管理人是最困难的一件事，你是新来的，要拿出点实力来证明比别人强，这样下属才能服从你。还有打小报告的事情坚决不能做。

1、首先完善公司的制度，确认具体的上班时间，奖惩方式方法。
2、找个合理的时间开会特别声明相关事项，重点提出关于迟到早退的后果。
3、每个月对与重点对象重点关注，严格按照公司制度执行，以儆效尤。
4、对于考勤表现好的员工可以适当奖励，作为榜样。
5、如果依然效果不明显，严厉处理重点对象，可以考虑停职或开除，习惯一旦养成难于修改，公司的文化也是一样。

你最好也8点钟上班，然后执行签到制度，让老板宣布一下，这样大家一起遵守。你早到一点，谁迟到就扣工资，这样规矩有了习惯养成，应该就不会迟到了。

打小报告....或者树立个榜样。做好人际关系工作，让他们服服贴贴的。
不用直接批评，可以聊的时候说说你个人的想法，带一点批评的色彩。

你得有个职务，象经理之类，这样你才有权去管那些人，明确要求他们按时上下班做事积极，否则扣钱。