企业利润指标谁负责

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/05/16 12:03:43
是销售部门或者市场经营部门负责？那么成本谁来控制，生产部门如果成本无限增大，即便销售额完成了，利润还是完不成，生产部门只能承担成本增加的责任吧，利润肯定不能按在生产部门头上。
谁帮我理理思路
上级对公司是有明确利润要求的，那我在设定考核目标的时候也应该分解到部门吧，照你的说法我是不用分解到具体的部门还是几个部门一起承担还是由成本控制部门承担呢？我觉得不好界定啊

这就是一个配比问题了，大部分的成本都在生产部门，但利润是由销售部门完成的，那么商品的成本与对应形成的利润配比起来就能形成利润指标了。当然这是比较定态的利润指标，肯定还有一些宣传费，会务费等为商品形成销售而发生的费用，这些如果一定要与某个产品配比可能比较困难，那么就可以大致按照某一个标准在各类产品中进行分成，比如毛利率，所占销售比重等都可以，这样确定了收入和成本之后就能比较准确地确定利润指标了

利润不是单纯一个人或是一个部门的事情~~~~~~需要有一个人做总体规划,然后从成本上控制,在销售时要充分考虑到公司规定的利润率进行谈判~~~~~成本控制是一门学问~~~这个建议组织各部门经理培训~~~