员工对管理人员的满意度调查

中高层管理人员考核表
　　部门: 姓名: 职务: 考核年度 月份
　　项目及考核内容 配分 得分
　　一、领导能力
　　善于领导部属提高工作热情,积极达成目标. 15
　　灵活运用部属达成目标. 12
　　尚能领导部属、勉强达成目标. 9
　　不得下属信赖、工作态度消沉. 6
　　二、策划能力
　　策划有系统,能力求上精进. 15
　　尚未有策划能力,工作力求改善. 12
　　称职,工作尚有表现. 9
　　只能做交办事物,缺少策划能力. 6
　　三、工作绩效
　　工作效率高,具有卓越创意. 15
　　能胜任工作,交待工作提前完成. 12
　　工作不误期,勉强符合标准. 9
　　勉强胜任工作,无甚表现,时有差错. 6
　　四、责任感
　　有积极责任心,能彻底达成任务,可放心交待工作. 15
　　有责任心,能达成任务. 12
　　责任心不强,需有人督促成方可达成任务. 9
　　无责任心,不能完成任务,态度消沉. 6
　　五、沟通协调
　　善于上下沟通,协调,能自发与人合作. 10
　　乐于与人沟通,协调,顺利达成目标. 8
　　尚能与人合作,达到工作要求. 6
　　协调不善,工作开展困难. 4
　　六、授权指导
　　善于分配权力,积极传授工作知识,引导部属达成任务. 10
　　灵活分配工作与权力,指导下属完成任务 8
　　尚能顺利分配工作与权力,指导下属完成任务. 6
　　欠缺分配工作权力及指导部属方法,内部时有不服及怨言. 4
　　七、品德言行
　　品德谦洁,言行诚信,刚正不阿,足为楷模. 10
　　品行诚实,言行规矩,平易近人. 8
　　言行品性无越轨行为,不易于人相处. 6
　　私务多, 经常上班时间处理私有问题. 4
　　八、成本意识
　　成本意识强