请问企业的使命与企业发展战略的关系是什么?

我认为，企业使命是具体发展战略的前提，在规划战略前，企业首先要认识到自身对社会发展所承担的责任、扮演的角色，企业要从事什么样的事业、愿景是什么？这就是使命。

在有了“使命”的基础上，来规划发展战略。怎样使“使命”得以完成？分哪些步骤、哪些阶段？花多少时间？资源怎样分配？等等，就是战略的内容。注意战略应围绕“使命”来制定。

当然，实际操作中，使命和战略都是可变的。使命一般是根据外部市场的需求和变化而调整，战略往往是根据使命的变化来调整。

详细回答请参考亲民独讯20080826（亲民商务院发布）,里面有详细介绍.

企业的使命：简单的说，我们是什么企业？我们要做的事情是什么？企业能自身获得什么？企业能为社会贡献什么？

企业发展战略：做事有先后，立业需根本。也就是企业要走的路是什么？要怎么去走？ 那就需要从企业自身的根本出发，建立一套让企业从无到有，从简单到复杂，从单一化到多元化的发展计划，这个计划必须是实际的，可以实施的。

诸多问题不是开始能想明白的，建议有了初期目标，摸索前进就好了。往往是短期目标的完成情况，决定了企业发展的方向，但这是在企业使命，企业理念，企业文化指引的基础上来进行的。

拙见，仅供参考！

企业使命就是方向，发展战略是去实现使命的方法或策略计划。

简单的说，企业的使命就是作为一个企业的实体你的终极目标是什么，是企业的愿景，就象唐僧取经是他们师徒的使命，而战略对于使命而言就是比较微观的东西，它是实现最终使命我进行一系列相对短期的规划，就象取经每天每周每月每年的行程是多少之类的。希望对你有帮助！