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来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/05/27 07:28:51
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车间管理制度
目的:为了促进企业的发展,维护良好的生产秩序,提高劳动生产率,确保产品质量,特制定本制度。
1. 员工应该严格遵守考勤制度,按时上下班,按公司要求办好加班、请假和出差手续
2. 员工开早会时须站立端正,认真听上级领导传达公司最新指示及当天的生产计划。不得大声喧哗,相互扯谈,讲小话等做一些与早会无关的事项,车间主任应“一切以安全为中心”来给各组下达任务
3. 员工在上班时间不允许穿拖鞋、短裤、赤背、背心、奇装异服等
4. 工作期间不允许串岗,随意离开工作岗位,一旦发现非请假人员上班时间在宿舍睡觉或外出干私事,发现一次罚款50元
5. 车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的各项任务,在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料,严禁在车间内吸烟,随地吐痰、乱扔垃圾、在车间内生火、吃零食、上班时间睡觉等等,或在产品上坐、躺、踩、踏等等。
6. 工作时间内所有员工倡导普通话,在工作及管理活动中严禁有省级观念,严禁拉帮结派。
7. 不得将公司为其配置的工具带回家私用,在生产过程中,未经他人允许,不得私自随意拿他人工具作为私用
8. 各班组区域已划分好,各班组负责人应将组区域内的物品有条不紊的摆放整齐,下班前均应把设备上的卫生和组区域内的卫生清理干净、物品摆放整齐方可下班
9. 员工领取物料时必须通过仓管员,不得私自拿取,在拿取过程中,不得摇晃防盗窗,生产过程中各班组负责人将车间区域边的物品,物料要有条不序的摆放整齐
10. 员工在生产过程中应严格按照质量标准,工艺规程进行操作,不得擅自更改生产工艺或装配方法,违者造成损失由本人负责
11. 车间严格按照生产计划安排生产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产,生产工作分工不分家,各班组要互相团结合作,努力提高劳动生产率,并保证产品质量
12. 车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定,有权拒绝生产,并报告上级处理,如继续生产或造成损失,后果将由车间各级负责人负责
13. 加强现场管理,随时保持场地整洁,设备完好,各生产工具放置在指定场所,不得乱放工具或物品,违者追究责任
14. 严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附近堆放其它物品
注:管理部人