如何跟自己客人延订单货期

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/06 12:11:06
我是一名从事鞋业工作的一名工厂业务，因上司把订单接的太急，一款新型体的鞋面折皱串珠款，3288对，9月20XF。
此款鞋做工，手工方面生产大货时特别的费时间，没有办法在原订单出货日完成大货。现需延交货期起码需2个礼拜，跟客人扯了半天，现在客人死活只肯延1个礼拜，现确认样还需近一个礼拜时间才可确认，如果要延2个礼拜那么就要扣货款。但现生产部生产大货（在确认样确认的前提下）必需需要2个礼拜时间方可安然出货。
上司的意见必需需要2个礼拜才可做货，不然就不做，然则客人死活只肯给一个礼拜时间，夹在中间的我超为难，不想失去这张订单从而破坏合作关系。

作为一名业务，应该如何处理这件事，该说的困难度都说了，究竟如何可以延到货期而长期保证合作关系呢？

尽可能双方都作出努力， 那就是最好了，毕竟贸易是双方的。
这样的客户似乎是吃硬不吃软，不知道你的贸易方式是什么？
如果是T/T 30%的话，你就给客户讲清楚延期的原因。如果他还是很难接受的话。我的建议是可以说取消订单（只能T/T)，如果赔钱的话到头来也赚不了几个钱，还不如不做。关于长期合作是对相互工作的信任和支持，他应该理解现在也是旺季，订单也很多，你们只延期两个礼拜已经算好的。

一方面给客户讲清楚不是不想合作，是真的做不出来！另一方面给老板讲，我们的确已经延时了我们就加快人手尽快做出来！
这样，双方都会退步，就一周半吧！要不然我也帮不了你了，我只由这点经验！祝你成功！