民营企业绩效评估的工作计划和具体措施

首先要老板重视，老板参与设计绩效考核才有效，没有绩效等于无效，刚刚开始的时候，你可以结合自己企业的实际情况，做出些绩效考核的标准，要目标清晰，可操作，数字化，能达成，开个会，大致的先推一下，告诉员工是试试看的，不行就改

《汽车配件的生产、加工技术标准规范与安全检验检测实用手册》
详细目录
第一编 汽车发动机配件的生产、加工技术标准规范
第一章 发动机概论
第二章 曲柄连杆机构
第三章 配气结构
第四章 供给系统
第五章 润滑系统
第六章 冷却系统
第二编 底盘配件的生产、加工技术标准规范
第一章 传动系统
第二章 行驶系统
第三章 转向系统
第四章 制动系统
第三编 车身配件的生产、加工技术标准规范
第一章 车身概论
第二章 车身附件
第三章 汽车空调
第四编 电器、仪表及相关配件的生产、加工技术标准规范
第一章 电器
第二章 火花塞、电热塞和液压、阻压电火线
第三章 汽车仪表
第四章 汽车用油、液、类、粘接剂和油漆
第五章 其它相关配件
第五编 汽车生产可靠性设计技术
第一章 汽车配件可靠性概论
第二章 汽车配件可靠性设计方法
第三章 汽车配件可靠性优化设计方法
第四章 汽车配件可靠性设计实践
第六编 汽车配件的安全检验检测
第一章 发动机配件的安全检验检测
第二章 汽油机、柴油机燃料供给系的安全检验检测
第三章 水冷却系的安全检验检测
第四章 润滑系的安全检验检测
第五章 传动系的安全检验检测
第六章 控制系和行驶系的安全检验检测
第七章 滚动轴承和油料的安全检验检测
第八章 电气设备及其它配件的安全检验检测
第九章 汽车配件用金属和非金属材料的安全检验检测
第十章 汽车配件的安全管理和储存
第七编 汽车配件的无损检验检测