人力资源里面绩效评估与员工激励的关系

绩效评估是员工激励和职业发展规划的一部分。
员工激励必须建立在绩效评估的基础之上。

首先要明确人力资源绩效评估的目的是什么？通过评估所期望达到的效果是什么？对此，认为，评估的目的和效果预期应为人员潜力的开发，如果人员潜力无限却不愿意发展，将是组织最大的损失。评估作用就是消除员工在工作中及潜意识中“不肯做，不敢做，不愿做，”通过领导、沟通、激励的方式，营造肯做、敢做和愿做的工作氛围。此外，激励的原则并不在于公平不公平，而在于合理不合理，激励并同人员的进退、奖惩、教养等项目得到合理安排，才能使企业人员获得真正的发展。