一层层地来反馈意见,是否很慢?该怎样好呢?

在管理学的角度讲一个1000人规模的企业管理层级最多不能超过5级。对于职责明确的企业来讲，逐级上报是讲的你上报了，你的上级再往上报，称之为逐级上报。逐级上报的机制源于公司运营流程，你如果认为这样的反馈机制影响工作效率，你也可以积极给高层反馈，希望高层通过流程改善提高工作效率、减小沟通障碍。

这个要看你的企业具体情况，按照规范的程序上讲，是要逐级上报，这是非常重要也是必要的。至于慢倒是不会，慢是因为执行力慢，不是因为程序有多慢。
至于办法，就是在这个过程当中明确时间条件，比如说**事必须在什么时间内解决或答复。