如何更好的管理好干部职工队伍？

不知道你指的管理好是什么意思?一般是这两种含义
1)听话
2)出效益

要让他们更听话，最好是用人格管理而不是以权压人，当然制度上也可以借借力，比如公司纪律及引入赛马机制。

要让他们出效益，就必须给每个部门每个人制定目标，并聪明地考核，奖罚分明，所谓预则立，不预则废就是这个道理。

三方面：

1.企业发展：个人在企业要寻求发展，企业要不断给个人提供发展机会。使得企业和个人目标一致。孙子所说的“上下同意”，所有的人都有相同的目标，这样不用费特别大的力气，也能够将人管理好。

2.日常管理的人性化：出了问题，只要是在正常范围，不违反原则的前提下，都应采用人性化的处理方式，不宜过激，使矛盾激化。反而应当成是改善、协调、增强人际关系的一个机会加以利用。

3人员管理的规范化：没有发生问题，应当告知教育员工，哪些是应该做的，哪些是禁止做的。让员工知道方向，否则员工会心中不服。出了问题，要坚持原则，一定要按相关规定处理，而不能不了了之。商鞅变法之所以成功，就在于奖罚分明。

其他就属于人格魅力和能力方面的问题了，以上是基本的原则。

1.自己以身作则，严格要求自己。
2.对部下赏罚分明，胡萝卜和大棒都要给的足。

完善的管理体系和公私分明的处事原则