“一个累坏了的管理者，是一个最差劲的管理者”是什么意思？

管理者 顾名思义是做管理的，而不是打杂的，不管是一个国家，还是一个公司，都是有管理者和被管理者构成，其中分为不同的部门，各司其职，管理者所要做的，就是协调好个部门之间的关系，对自己所管辖的做一个统筹管理，其他的事情就要交给手下各部门的负责人去做，如果事无巨细的去管理，那本来应该手下做的事情变成了自己做，不仅自己累，手下也就没什么事情了，就像诸葛亮一样，连士兵挨20板子以上的事情都要亲自监督，最后也只有活活累死....一个好的管理者，只要制定了大的方向，其他的事就交由手下去做，不仅可以激发他们的潜能，而且会让他们有一种责任感，这样对双方都有好处....

这是强调管理者要重视总体控制，善于用人，善于调动手下积极性，实现组织目标。而非事事亲为，顾此失彼。干了自己不该干的工作。是一种理想化的说法。
为什么说是“理想化的说法”？
这样说有前提是：在一个组织机构齐全、人员能力素质完整、企业规范化程度高。甚至于，企业面临的外部环境良好。
而这种理想化的状态事实上是不存在的。企业组织所处的阶段（参见组织生命周期）不同，管理者的管理方式，也是不一样的。凡是企业管理者，难道你不承认这一点吗？
更何况还存在阶段性的、突发的问题。比如这次三聚氰胺事件，涉及的企业，哪个管理者（特别是高层）不是累得吐血？还不要说，这此企业的内部管理还存在一定的问题呢！那些决策人员不上吊、跳楼或者直接“过劳死”已经是阿弥陀佛了。

“一个累坏了的管理者，是一个最差劲的管理者”跟“我只要结果”一样，是一种容易对涉足管理领域未深者造成误导的“口号”。凡是口号，就有“绝对化”之虞。那么，我作为一句企业管理人员，是比较不喜欢这样的口号的存在的。

上边是我的粗浅看法。

真正的优秀管理者是很轻松的
分级管理：你管的就是直接下属，你是老总 你管的不就是那几个经理吗？？
去看看王业震现象吧

可以看看<管理学教学案例精选> 1－11 “闲可钓鱼”与“无暇吃鱼’
怎样才能做好一个最基本的管理者。。 管理者最具备的条件是啥 如何才能成为一个成功的管理者? 请问，如何成为一个好的管理者？ 请问各位朋友 专家 管理者的一个问题 如何做一个合格的管理者 如何做一个好的管理者？ 如何做一个优秀的管理者 如何做一个合格的生产管理者？ 如何做一个成功的管理者？