请给我提供一个好的管理管理我家“企业”的方法

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/17 23:30:21
我家有三两吊车，雇了6个工人，工人工资有一千多的，有两千多的。我家每年可以挣30万左右，当然这是给工人发工资之前。这两年工人越来越不好管了。我监督工人干活，每天都特别累，所以我想求一个好的管理方法，可以让我轻松管理好工人。就这样

轻松管理好工人:1.实行底薪制度，提成以及奖金另算！！2. 6个工人必须选出一个领头的！！3.多和工人在一起联络联络感情！！

首先建立考勤制度,每人每天应该何时开始工作,何时下班.
再者根据工作量及吊车的规格进行一定的工作量的规定,工资是他们工作的动力,根据工资的多少及吊车的规格进行合的工作量的安排,一份辛苦一份钱嘛.
再者你应该建立自己的团队,也就是平常所说的后备人员,让他们感到有危机感,让他们主动的改变自己的工作态度.
最后一种就是让他们知道,你在进行人员考核,以每半年减少一名员工的方式至少进行一年的时间,也就是减少两名员工的经营方式.对他们进行一定的刺激.
(直接开除一名工作态度最差的员工,即使临时找不到合适的人,也要这样做,杀鸡儆猴.)