生产型企业仓储管理人员每月都应汇报哪些可量化的工作内容？

主要汇报收、支、存情况，涉及到量化问题：其中收——本月按计划收了多少笔材料，金额多少，因验收不合格（不合格原因写清楚更好）或无计划采购退回多少笔材料（要明细），金额多少。支——本月支出材料情况，在控制不合理支出作了哪些工作，某个品种材料本月支出比往月突然增大，是什么原因等。存料——有没有存放时间较长的材料，有没有入库后没有支领的现象，有没有账务不符现象，以及仓容工作等。当然，如果用电脑管理材料有些工作就更好干了，如：金额何笔数的统计，