我在公司遭到不公正对待，小组长往死里整我

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/05/28 00:37:37
事件2：
探头时间：2007年6月前（具体时间应该靠前，并且这样的事件发生很多次）
事件环境：发生在快件出口扫描，搬快件入航空箱的位置，在下午6点、下午7点、晚上9点、都有发生，并且当时周围很多人，探头可以照到我和小组长以及周围的人。
备注：我操作的箱子一定要经输单员先输单，我才扫描成功，否则不成功。
组长经常为不应该由我承担责任的事情出口侮辱我，以及侮辱我的家人。
我当时的工作岗位是快件出口扫描，负责将流水线上流来的贴有扫描标签的箱子进行扫描，并且告知师傅将扫描完成的快件装到航空箱里，箱子扫描不成功只能继续停留在流水线上。
本段岗位的流水线大概有10米多长，由于箱子多，输单人员少，经常会长时间拥堵、堆积在本岗位整个流水线段上。师傅和我会把箱子分为两列整整齐齐的全部排好，我也会努力的从第一个箱子一个一个扫到末未，不断重复。
经常的
小组长会过来问我：“什么情况”
我说：“箱子没输好单”
小组长立刻扫描流水线另1头的箱子，如果扫描成功
小组长就会骂到：“哪妈逼！哝各逼昂了各做撒，扫半天么扫好，弄逼昂了足撒，弄刚”
我说：“这个我刚才扫过了的，的确没好”
小组长继续说：“册哪，弄逼昂理由满多饿么”
………………

流水线有大概10米多长，1米5左右宽，箱子整齐排放，一般情况至少可以放70到90个箱子。
输单的人员一般是4到7个人，输单顺序大致是从先上流水线的箱子开始输的。输1个单子，一般是40、50秒不到样子。
我从第一个箱子扫到最后，一般会需要2分钟到5分钟时间，前面有箱子可以扫了很正常。

这个事情发生过很多次，我每次都有解释，但是没用，并且我相信小组长是知道是什么原因的。但是小组长还是经常用这个事情骂我。
大家看我发在下面帖子的补充，字打不下了

事件3：
探头时间：2007年6月前（7点的航班）
事件环境：发生在快件出口件装箱区与内勤办公室，在下午6点、下午7点、晚上9点、都有发生，并且当时周围很多人，几处探头可以照到我和小组长以及周围的人。
中心的出口件装箱区分为2段，我负责的长的这段，还有1段在NCY区，2段区域通过1个升降平台直接连接。

备注：示意图 （图显示不出来）

升降平台
（用来把航空升到集卡里） 流水线

我负责的岗位区域（可以放4个航空箱）

NCY负责的区域
（可以放2个航空箱）

每个航空箱，装满快件后，都需要把航空箱先关闭，再连接到航班号上，这样就是完成了数据。
按照以往的操作，我只负责我这边航空箱的关箱和数据连接，NCY负责NCY那侧箱子的关闭箱子和数据连接，当然，如果需要的话，也可以喊我帮忙关下，连下。并且我到了这个岗位后也是一样这样操作的。
但是，有好几次，小组长忘记关航空，或者忘记连数据到航班号上了……
小组长说：“弄那钠为事体，那囊又么关航空箱，那囊又么连航班，弄逼昂了嗨做撒“
我说：“我箱子应该都连了呀，可能是NCY那边的箱子吧，没人叫我连呀“
小组长说：“什么这边那边，只要是上平台的箱子全部都要你连的关的，你知道挖”
我说：“一直没人告诉我过，我不知道的“
小组长说：“那么好，你现在知道了吗“
我说：“知道了”
小组长说：“那么现在这个就是你的差错，你漏连，漏关了”

我感觉真的很气愤，不过我想小组长是领导，胳膊拧不过大腿，算了。

事件5：
探头时间：2007年6月前，应该是星期5，下午3点种样子
事件环境：NCY区——集装箱卡车位置，身边有人，摄像头可以照到我和小组长，和周围的人。

我当时在NCY区，旁边是小组长和另1位领导。
当时另1位领导问我：“平时如果有谁欺负你告诉我，我帮你教训教训他”
我当时就说了：“小组长欺负我的”
小组长听了立刻冲上来，一把抓向我的后喉部，把我从地下举起，然后，把我双脚腾空，从NCY