“日清管理”你是怎么理解的？

所谓日日清管理法，概括地说，就是企业在层层分解安全指标的前提下，运用有效的整体控制和职工自主控制的方法，对企业每人、每天、每项工作进行量化控制、激励性管理，使企业行为和职工行为都处于精细化管理下的有序、上进状态。所谓“清”就是企业对人、事、物、时、空做到全面清理，对每一件工作的目标、要求、责任人和问题产生的原因、对策、效果等做到全面清理。