物流案例分析题(急)

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/05/30 05:25:49
案例:
20世纪90年代初期,一家日本著名商社计划在中国建立物流企业,为此,这家商社派一名精通汉语的高级经理专门进行中国物流资源调查。
这家商社花了3年多时间,在东南沿海开放城市、中心城市(武汉、西安、成都)及直辖市范围内,对上述区域内几乎全部大中型仓储运输等物流企业进行了全面的资源调查。这家商社采用了收集一般性资料的方法,如电话调查和实地考察等,以至于当谈及中国的物流企业状况时,参与调查的人员都会如数家珍。
在调查期间,中国政府还尚未实施西部大开发战略,但是,这家商社已经预见到中国的西部大开发,因此专门对西部开发的两个纵深节点--位于西南地区的重庆和成都的物流进行了调查。为了判断这两个节点的优势和劣势,他们进一步对两地的腹地进行调查,以便分析这两个节点的物流辐射效应。
在充分调查的基础上,这家商社建立了中国物流信息资料,主要城市物流资源分析图,城市交通状况、铁路、公路、和水路状况等数据库。

阅读本案例,简述物流调查对企业有哪些益处?

靠!!这个问题已经有人问过了!!我已经作过回答,已经被采纳的!!

下面我把我当时的回答再发一次!!

对于物流服务的消费者(客户)来说,最关心的是速度和价格,就是说,要最快最安全价格最低……
物流企业就是满足客户的这些要求为前提,制定出最优化的的物流方案来赚钱。

对于物流企业来说,在进入未熟悉的市场之前,进行物流调查,有以下效果:
1.熟悉当地的物流需求(比如货物种类、货主企业、运输线路、运输方式);
2.熟悉潜在的合作伙伴或对手(比如拖车、码头、堆场、仓库)
3.了解自己进入这个市场,需要什么投入(资金、设备、人员)
4.将了解到的情况进行分析,制定出适合的运输配送方式和线路,最优化的人员安排,将成本降到最低,获取最大的利润

物流调查,最终目的是熟悉当地行业的所有情况,为自己企业的进入做好全面准备。

类似的物流调查,我在海南和福建泉州都做过,过程跟上面差不多,都是为了公司即将进入这些地方做准备,益处是明显的:可以充分知道这个市场能否进入,如果可以进入又要怎么做。

通俗点就是 节约成本 一个企业的发展有很多个因素 选择的城市就很关键也是其中之一 物流无非表现的是 货源 车源 道路 充分调查了解 一定可以将成本降至最低。