战略管理的问题~请大家帮帮忙啊~

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/05/20 19:14:05
从前 ，有两位在同一行业相互竞争的公司经理。他们正在进行一次野营以商讨可能的两公司合并。当他们共同走入密林深处时，突然遇到一只大灰熊，灰熊直立起身子向他们吼叫。其中一位经理立即从背包中取出一双运动鞋，另一位经理忙着说：“喂，你不要指望跑得过熊。取鞋经理回答道：”可能跑不过那只熊，但肯定能跑得过你。”
问题是：分析，无运动鞋的那个经理，接着应该怎样做。
要从战略管理的方向分析~谢谢大家啊！
要从战略管理的方向分析续写这个故事的~麻烦大家写详细一点点吧~谢谢啦！！！！！

这个简单。应该爬上树呗，因为熊不会爬树。
从战略管理的方向讲，就是当己方在某一方面处于明显劣势时，应该通过创新，在新的领域获得优势，从而争取到胜利。

还说什么呀,现在就跑,因为他的鞋还没穿好呀,知道他要做什么了那不就好办了.

据我分析熊应该是行业的最大竞争对手，要把那两个经理的公司吞掉，穿上运动鞋应该就是能比你快逃过此劫，而在面对对手跑得比你快时你就应该也一起跑，跑不过躺地上装死（暂避锋芒后逃之夭夭）…