UC知道请帮我翻译一下论文的摘要部分
来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/05/29 11:36:45
2004年12月8日上午，联想集团宣布以12.5亿美元(6.5亿美元现金和6亿美元的联想股票)并购IBM公司全球PC业务部门。企业并购具有“双刃剑”的效应。如果并购做得好,就会促进企业的加速发展，但是如果做得不好，它对企业来讲可能会是一个灾难，使得这个企业走向失败。因此在实施并购战略时对并购行为有一个正确的认识和评价就显得极为重要。文章以2004年12月联想集团跨国并购IBMPC为主线，在阐述跨国并购相关理论时，深入分析了联想集团跨国并购的动因、过程，以及本次跨国并购的意义，并且对联想跨国并购后的整合作了进一步的分析，力求运用相关知识,对我国跨国并购的提出一些建议。
论文共分五个部分。首先为前言，介绍了研究本文的背景、文献综述、目的和意义。第一部分对跨国并购进行了概念上的界定；第二部分是联想集团跨国并购的动机分析；第三部分是联想集团跨国并购的现状及存在问题；第四部分是联想集团跨国并购的整合策略分析；第五部分是联想集团跨国并购的启示。
Along with the global economic integration degree's further deepening, the computer software and hardware technology and the Internet technology's vigorous development, in global scale's transnational merger and acquisition tide has become the international direct investment the main form. the 2004 year on December 8 the morning, the Legend Group announces by 1,250,000,000 US dollars (650,000,000 US dollars cashes and 600,000,000 US dollar association stocks) merger and acquisition IBM Corporation whole world PC Business agency. The enterprise merger and acquisition has “the double-edged sword” effect. If the merger and acquisition can complete, will promote the enterprise to accelerate to develop, but if will do not well, it will say to the enterprise will possibly be a disaster, will cause this enterprise to move toward the defeat. Therefore when implements the merger and acquisition strategy has a correct understanding and the appraisal to the merger and acquisition b