现在小的旅游企业所面临的问题？

在一般的国内城市（非旅游城市），小社由于名声不响，散客拼团类经常不够大社做，只能靠业务人员拉公司、机构甚至是政府部门的团体生意来做。

主要客源是当地的团体组织。

线路以长线、外出为主，但必须要以客人意愿为先。

如果是在旅游城市，除了靠上述所说的团体客源为主，还有就是外地到当地的旅游团队（这要似乎与外地组团社的关系）和以自助游为主的散客。线路除当地外出的长线外，还有当地的短程路线（如很多城市面对散客开的一日游）。

小旅行社很容易受社会不良因素影响而导致经营上的问题，如疾病（导致客人不敢外出旅游影响生意）、金融风暴（社会普遍捂紧荷包不愿出游），小社没有足够的金钱、魄力是很难像大社那样抗衡到风险的。

酒店：？物价上涨、工资上涨、房价不涨反而打折、入住率却低，哎，生意难做。

“淡季：导游，这间房是最好的，你和师傅去休息一下，哦？你们有单女，没关系，给你们两间？ ” ；

“旺季：导游，没房了，和男司机拼吧？不住就走人。 ”

餐厅：？“物价上涨、米面粮油蔬菜等啥都涨的不像送咧， 尤其是猪肉！”

“淡季餐厅：导游，你看客人吃的还好吧？你们怎么样？够不够，小刘，给这加个羊肉汤”

“旺季：你急啥么急？不吃你就走，忙的跟啥一样，催催催！ ”

车队：？油价上涨，车费不涨 ；贷款买车；运营年限短，很难赢利 （挑团、甩团、事故）

“司机：车费低成马列，**旅行社哈锤子。 ” ；

“个别：弄送捏？这团弄这点钱，你**能组撒？ ”

导游：？接团没补助、客人不消费，买东西进超市，人头还要交给社里，我们几天下来白辛苦，到底是为了啥？

“个别导游：你**地敢决饿，饿回去走把你车号发到导游网哈。 ”

“外宾导游：北京导游哈成骡列，客人一来走社在北京叫宰列个完完”

商店：？不消费的客人越来越多，赚的钱不够养活自己，凭啥人头费还给那么高？

“丰源外联：伙，时间够丰源起一哈，不管杂拿个东西么！现在撒