我的助手....

我也面对着同样的问题，甚至有时不知道该由谁管谁，虽然组织上有安排。
我有一个最好的办法，现在好多了——就当没有他或她这个人。能干的就自己干，不能干的也不用他或她。如果骂这种人自己还生气，看一眼都是一种无聊。

坐下来心平气和的和他谈谈，毕竟骂不是改善问题的好方法，在大脑没有充血的情况下，人接受讯息会更容易一些，让他知道你很看重效率，要别人尊重要先有被尊重的资格，不要倚老卖老（这个词用的有点不对，大概就是仗着年纪的意思了：P），你这边也要尽量放慢性子吧，急性子有时也是很容易出问题的啊，不要总看他慢的地方，看看他做事优秀的方面，不会有谁是以谁的意愿量身定做的，相处总是需要包容的啊