这是我第一次做培训主持人特无助,哪位前辈能帮帮我

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/05/14 01:37:11
5555公司新招了100多名新员工,需要做管理制度培训,我从来没有做过培训主持人,都不知道该怎么做,谁能帮帮我,给我提供下培训主持人的主持稿。具体要求如下:培训主持人主要的任务是配合培训师将培训完成得更有效、更精彩。主持人的角色是“协助者”和“协调者”,除了配合培训师授课外,还要负责培训现场的气氛营造、秩序维护a、、工作人员任务分配及突发情况处理,其最关键的作用可描述为“穿针引线”和“承上启下”。
中间还要教跳舞,我该怎样才能让培训生动有趣列??

有哪位前辈做过相关的培训主持请把主持稿友情赞助下,不胜感激!!!

分清你的要点,准备好你的案例。
我把我的演讲稿给你看一下,下面是我的开场白。

今天大家坐在这里聚一聚,主要就是大家讨论一下怎么做好我们的工作。我其实是我们公司的一个老员工了,在公司也有一年多的工作经验,今天大家在这里聚一下也算是个小小的盛会吧。其实我本人对客服工作不算很了解,在大家面前也算是班门弄斧,所以我就我在维护客户方面的经验给大家做个分享,也就在客服当中可能会碰到的问题和大家做个探讨,今天的这个课如果你们觉得有5-10句可以受用一下,那么我也没有算白来了。
我们做客服都特别的辛苦,每隔个几天就要上个夜班,我也有过这样的经历,上夜班是件很痛苦的事情,在这里也感谢大家的努力,我们得到了大多数人的认可。现在主要的问题就是,我们工作得那么辛苦,但并不是每个客户都认可我们,在这里我就和大家讨论一下怎么让我们的工作更加的愉快,活得更快乐一点,公司运营更顺利一点,钱么也可以多拿一点,到最后么抱着老板我们大家一起笑。
大家有没有想过一个问题,如果老板我们的儿子他会不会对我们客气一点?我们这个生意会不会更好做一点呢?那么今天我就教大家如何把客户变成我们的儿子,变成我们的孙子,大家觉得这样好不好?
不过这个是不可能的!但如果把客户变成兄弟变成朋友,我想他们应该会少一点报怨,而且更容易相信我们,人家说客户是上帝,真的要做到还是很难的,能够做成兄弟就不错了。在变成朋友之前先要建立关系。