怎样拟补工人年龄老化所照成的损失

首先，可以对这部分工人的工作岗位进行适当调整。把年龄比较大的工作人员分配到那些适合他们工作的岗位，比如管理方面、监督方面等。在一些小型单位可以让他们监管设备、厂房等。
其次，进行适当裁员。按照法律和法规的要求，发给这部分人必要的退休金或其它款项，鼓励他们提前退休，并按照法律和法规的要求进行裁员。
再次，增加年轻工人的数量，补充上述两点造成的工作人员的不足，也可以通过这种方式，让年龄较大的工作人员看到自己的缺点。
最后，改革工厂、企业制度，可以实行岗位竞争制。不论年龄大小，一视同仁，竞争上岗。这样，一些能力较差的工人就会在竞争中被淘汰。