小型私企员工激励机制

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/05/16 02:15:35
我公司激励机制分行政和绩效两方面
现在只要“行政方面”的激励机制具体方案

公司人员简介：
主任1人
行政办公室1人
内勤部2人
财务部2人
外勤部4人
司机1人
发展研究部1人
每个部门都有一个负责人（外勤部两个）

现在经理让出一个有关行政方面的激励机制，不和业务水平挂钩的
请高人给制定具体方案出来
我会追加分的
感激不尽！
我负责行政奖励方案

别人负责绩效奖励方案

让公司给他们团体医疗险吧，便宜点的一年才60-70元，但如果谁生病住院了报销可是上千的，花的不多，又能有大作用，让大家觉得公司的福利很好，对员工很关心。

首先，要了解员工的需求，对员工的需求进行详细的分析！
其次，依靠马斯洛的五大需求定律，对不同阶层的员工进行不同的激励制度！

方案都是以人为本，如果以偏盖全，往往只能满足少部少分人。

这就好比自己的小孩过生日，他最想得到什么样的礼物？呵呵。

希望能给你有一点帮助

1人一个月发1W不就不用激励了吗
保证都有劲

固定的工资加奖金，需要进行考核

绩效奖励最好

不和业务水平挂钩你又如何能够调动员工的积极性呢？