常务副总经理与执行副总经理的区别是什么?

常务副总经理
administrative vice general Manager
or
Deputy General Manager

执行副总经理
Executive Vice Manager

常务副总经理（总经理）与执行副总经理职责范围相当，常务副总和总经理是AB角的关系。
总经理：企业的大管家，一般情况下也是名副其实的老大。
常务副总经理常设的第一副总经理，总经理缺位时，总经理权力一般交给常务副总，是当前情况下重点培养的总经理，类似于管家、宰相。
执行副总经理在上任时会明确授权，执行副总经常指某一方面专业人士，执行特定事项，比如营销执行副总，技术服务执行副总等。特殊情况下，总公司派往分公司的执行副总经理主要是执行一些总经理不能胜任的职权，一般情况下，就是总经理的掘墓人，迟早会架空总经理而取而代之。
总经理的职责及管辖范围：
一、主持公司的经营服务管理工作，组织实施董事长及董事会决议，抓好公司的政治思想工作。
二、组织抓好公司的安全思想工作，制定安全防范措施。
三、组织实施公司年度经营计划和投资方案。
四、拟订公司内部管理机构设置方案。
五、拟订公司的基本管理制度。
六、制定公司的服务规章制度。
七、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人及其他高层管理员。
八、聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的公司管理人员。
九、抓好公司的财务及会计工作，努力降低成本增收节支，提高效益。
十、组织抓好公司的人力资源及人力管理。
十一董事会授予的其他职权。
常务副总经理岗位职责编辑
一、负责单位日常的运营管理，协助总经理对单位计划的制定及实施和检查。
二、掌握单位的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。
三、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。
四、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。
五、主持单位种种人事培训工作，督导和考核部门的服务质量，有及纪律性符合有关标准。
六、了解和分析单位需求，制度营销计划，负