有效的管理要求适度的集权和分权,怎样才能使集权与分权合理的组合?请举例说明.
来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/05/26 13:36:36
个人认为:
对于不同类型的企业,应采取不同的集权型或分权型组织结构。
对于管理较混乱,人员素质相对较低,主动性不强的企业来说,宜采取高度集权的组织结构。上层定政策,告诉下层如何执行,且必须严格按此政策执行就可以了。
对于人员素质较高,员工技术能力与主观能动性较强的企业来说,宜采取分权型组织结构。这样,员工才容易在组织中体现自己的价值和才能,否则,就会扼杀员工的积极性、主动性与创造性,大才小用。
顺便说一句,毛泽东时代为什么集权?因为当时中国长期军阀割据,太混乱了。所以,只有这种集权才能改变当时的状况。但是,现在随着经济的发展与改革开放,如果过于高度集权,必然会引起民众的不满,对人权及民主提出疑义。一样的道理。