如何解决企业内部员工亲属关系网

主任是你的亲戚吗？如果不是，是不是跟著你干了很多年？如果主任下面的都是主任的亲戚，你可以通过考核的制度来对他们进行考核，来个竞争上岗，让他们知道工作并不是靠关系就可以长存的，你还要有一定的实力在里面才行。企业选人必须选这样的人才：想干事（内驱强，有追求，有目标）；能干事（有专业技术，懂管理）；干了事（有经历，有经验）；干成事（有业绩)。

是你的亲戚吗？如果是的话，请不要给他们最大的权利，主任，应该改为副主任的，上面必须有个管理的人来替你管理，而且在公众面前如果他犯事一定要严加管理，按公司制度，私下在按亲戚关系去讲解，并告诉他，在公众人的面前，你不得不去这样做，不然其他的员工会有非议，使得公司的人，到了后期，心理不少会这样想，老总亲戚犯了事，说都不说一下，我们犯了事怎样怎样。

希望对你有些帮助。

这就是家族式企业的管理弊端
希望集团在这方面做得就比较好你可以借鉴一下