怎么样做好一个老板.

虽然我和你的行业不一样，但是我想大概差不多
我个人意见；老板不要总板着个脸。员工待遇不要太低，最好能有个奖励制度，生意好，多分红，让员工心甘情愿的给老板赚钱，最好有直接利益关系，店里管事的最好就是老板自己，不要家人亲戚什么的都管，那样就完蛋了。

人性化管理，多为员工考虑，不要一味的追求利益！一定要常常想一想，如果我是这个企业一名普通的员工，我会怎么样？我会有什么想法？我会不会有这么多怨言？

最好不要搞家族化企业！把自己的七大姑八大姨都弄进厂子里，是很容易出问题的！家族化企业也有搞得好的，不知道你的家人、亲属有没有这个能力~

心胸宽广，举个例子，有时候员工发牢骚，甚至背地里骂老板，这个时候不能记仇！不要打击报复！应该想想他为什么要骂你？找出问题的根源，然后解决它！

把目标放远。
多联系装饰公司里的人。
比如设计师,技术员，监理什么的.给他们额外提成。但前提要保证质量(不需要太高，过的去就行,否则你也没钱赚)
信誉是第一位。不要因小失大。少赚多销才是长远之道.

上货尽量不要拿新出的品牌货.很容易坑了客户，最后把自己也坑进去.
还有很多 自己体会。