如果下属不努力,你要怎么监督与监控他吗?或任他随意发展?

我认为有两种办法:1、看下属到底是在想什么，了解他为什么不工作，找到原因后，如果我们能解决的，就帮他解决掉。如果不能解决的，就把自己的情况认真的跟他说一下。让他体谅一下。
2、是不是下属不适合做这份工作，公司是不是还有其它的工作岗位更符合他的兴趣和特长。作为一个上司要尽可能的去挖掘下属的潜力，好好的利用他们的长处。
总之就是想办法去了解他为什么不工作，然后再对症下药。

监督可以，监控只会给他心理造成阴影，下属是用来激励的，你可以对他平时做的事做个详细的分析，觉得哪里由进步就不要吝惜表扬之词

不要吵他！但是要批评，语气严肃稳重！