关于 越级上报 的问题

得搞清楚自己的直接上司是谁，什么问题该向谁汇报就向谁汇报，越级汇报难免招致领导嫉恨，小鞋给你穿那是便宜你了
在哪都一样 越级上报都是大忌。
特别是军队，如果你越级上报，首先你就违反了军规 无组织 无纪律。
同样上级领导也不可以直接指挥下面作战部队进行战斗。
不然怎么叫一切行动听指挥。

从组织管理学角度讲，越级上报和多头汇报一样，是不值得提倡的。
越级上报的主要弊端，是打乱了组织管理程序，使层层负责受到了干扰。越级上报如果成为一种经常性的现象，直接上级势必会架空，难于担负组织领导工作。
但越级上报在某些非正常时候也未尝不可。比如直接上级违章指挥，安全工作规程一般都有允许越级汇报规定；又比如直接上级非法违纪，也可以越级汇报，但这属于群众监督的手段，只有在特殊情况下采用。
上下沟通，与基层人员直接对话，这是民主管理的一个基本手段。作为上级的上级，会不定期深入基层了解情况。但这这种了解情况，主要是了解掌握基层情况，及时发现问题，更好的指导工作，这与越级上报有质的不同。

乌龟的屁股--规定！上报都是逐级审批，没有越级滴。